中央領導的親切關懷讓佑安人受鼓舞和鞭策。

2013年12月1日，李克強總理致信北京佑安醫院，向在防艾一線的廣大醫務人員、基層工作者、社會組織和志愿者慰問致謝，為正與病魔做斗爭的艾滋病患者加油鼓勁。劉延東副總理受黨中央、國務院委托，到北京佑安醫院看望醫務人員和住院患者，考察社會組織防艾工作開展情況，帶來了李克強總理的信并與醫務人員、基層防治工作者、社會組織、志愿者和國際組織代表進行了座談，這一切都充分體現黨中央、國務院對艾滋病防治工作的高度重視。尤其是李克強總理的來信，不僅熱情洋溢而又意味深長，劉延東副總理的蒞臨指導，諄諄教誨，更讓佑安醫院的全體干部職工感到身上的責任重大，使命光榮，全體佑安人備受鼓舞和鞭策。

北京佑安愛心家園為艾滋病患者搭建互動平臺

北京佑安愛心家園秉承社團活動“項目化”、“精品化”的宗旨，2013年度共干預9000余人次，檢測6500余人次發現感染者315人，每季度組織一次大型的互動活動，每周都會組織小型的講座活動，為艾滋病患者及感染者的搭建了一個治療、關懷的互動平臺。完成北京市醫管局“揚帆計劃”艾滋病重點專業的申報，從初審、二輪答辯到三輪答辯，受到醫院和同行的高度評價。

肝病康樂家園招募慢病會員2000余人

“肝病康樂家園”2013年共累計招募新入會慢病會員2000余人，服務患者近2萬人次。舉辦了世界肝炎日—專家義診活動，康樂家園孕產婦課堂開展講座104次，營養膳食健康大講堂開展講座12次，肝病主題講座開展講座24次，累計受益患者及家屬兩千余人次。

孟慶華教授當選為北京醫學會感染病學分會主任委員

我院孟慶華教授當選為北京醫學會感染病分會主任委員。閭軍教授擔任該委員常委兼秘書;陳德喜教授當選為委員。另悉：孟慶華教授當選為中華醫學感染病學會分會第十屆常委兼秘書長。

豐臺區三個管理中心落戶佑安

豐臺區醫學影像質量控制和改進中心、豐臺區醫院感染管理質量控制和改進中心、豐臺區病案質量控制和改進中心于2013年初落戶我院。體現了佑安醫院在上述三個領域的優異成績。

北京佑安醫院生物物理治療科落成并接診患者

我院生物物理治療科于8月1日正式落成并迎接患者。該科室為集針灸理療、無創檢測、科研教學為一體的、以物理治療為主的臨床科室，目前已擁有各種治療儀器20種，55臺(件)。

佑安醫院榮獲豐臺區腸道門診技術練兵二等獎

在豐臺區腸道門診技術練兵中，急診科張健，臨檢中心董俊，院感科潘娜同心協力，在與各醫院選手的激烈競爭中取得第二名的好成績。急診科在人感染H7N9禽流感、不明原因肺炎、傳染病防控方面多次受到上級領導的表揚。

提升醫療質量 為群眾健康保駕護航

2013年1月，慢病隨訪管理系統監督平臺上線使用;8月15日，我院協同武警、120等參與“北京市綜合醫療救援衛生應急綜合演練”;9月，肝病十二分級診斷系統的臨床診療路徑正式上線使用;10月，醫務部牽頭耳鼻喉、眼科、口腔科、中醫物理治療中心開展義診周活動;10月，46位專家成為北京醫學會醫療專家鑒定庫成員，11月，陳曉、董培玲、張愚、梁連春、于紅衛、單晶6位專家成為北京市第二批健康科普專家;11月，中國乙肝抗病毒信息登記系統上線。

手麻科開展胸科手術麻醉、胸腔鏡手術的麻醉及手術配合;開展CT引導下氬氦刀肺癌、腎上腺等腫瘤消融治療的麻醉;完成一天同時進行5臺肝移植手術，1個月 24臺肝移植手術的新記錄;

肝病與腫瘤生物治療科新引進的細胞免疫治療技術為88名腫瘤患者綜合治療提供了安全有效的新方法。

藥學中心智能藥物管理系統在病房藥房實施;院內制劑再注冊申請獲批;新落成的煎藥室正式投入使用;藥學中心王霞副主任藥師獲得北京藥學會十佳“臨床藥師之星”稱號。

臨檢中心全年共開展新項目20余項;ISO 15189實驗室認可工作有序進行;輸血科一次性順利通過審核驗收，實現了全年每天24h臨床用血供給的承諾。

護理部加強管理創新書寫天使風范

護理部舉辦護理文化周，組織公益活動，總結表彰先進，學習《護士條例》，展示健康宣教資料，舉辦護士長管理培訓班，進行科研課題交流等豐富多彩的活動，紀念5.12.國際護士節。

護理部主辦的第四屆護理文化研討會在安陽召開，進一步加強了醫療聯盟單位的護理領域的深層次交流與合作。護理部舉辦的《佑安醫療聯盟護理文化交流會》榮獲中華企業文化研究會醫藥衛生委員會頒發的“醫院文化載體建設富有特色的典型”稱號。

我院護士王洪偉成為我市第161位造血干細胞捐獻者

8月29，我院護士王洪偉為救治一位山東的白血病小患者捐獻造血干細胞，成為了北京市第161位造血干細胞捐獻者。院黨委對王洪偉同志捐獻造血干細胞的行為給予了高度的評價，為她付出的這份無私的人間大愛表示敬佩，并號召全體佑安人向她學習。

醫保中心全面推行總額預付確保參保職工醫療權益

醫保中心落實基本醫療保險費用總額預付工作方案， 這是醫療保險改革中重要的里程碑之一。該項工作推進的目標是為了在控制費用增長、提高醫療質量的同時保護好參保職工合理醫療的核心權益。醫院以此為契機，在總額預付指標框架內，對臨床科室量化考核、獎懲指標，塑造以質量、技術、服務為核心的管理運行機制。