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科室動態(tài)

迎接醫(yī)改 佑安物價管理人員連續(xù)多日不回家

作者:馬舍予 瀏覽次數(shù):
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       王春華是北京佑安醫(yī)院財務(wù)處物價辦公室的工作人員,為了醫(yī)改的順利實施,她和她的同事已經(jīng)連續(xù)多日沒有回家了,她們經(jīng)常打趣的說,為了醫(yī)改順利對接,俺們也得擼起袖子加油干!為保障“醫(yī)藥分開綜合改革”工作平穩(wěn)順利實施,北京佑安醫(yī)院財務(wù)處物價部門幾乎把家搬到了醫(yī)院,對不斷更新的435項新增項目和廢止項目進行對照,逐條按照物價編碼錄入物價庫和醫(yī)囑庫,以及各種測算工作。先后四次對院內(nèi)全體醫(yī)護人員進行培訓(xùn),全院價格公示方面的工作逐項落實到位。門診收費處及住院收費處作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,面對特殊業(yè)務(wù)、突發(fā)事件的壓力較大,在處長的帶領(lǐng)下,加班數(shù)日,先后按部門、按職責(zé)制訂了各項規(guī)定、應(yīng)急事件處置預(yù)案和應(yīng)急小組責(zé)任分工等。并根據(jù)自身工作特點,將應(yīng)急預(yù)案落實到位,細化分工,處理好改革啟動時點及啟動后的各項工作,切實有效的應(yīng)對突發(fā)事件。

       財務(wù)處全體工作人員高度重視醫(yī)藥分開綜合改革,多樣化的組織全體人員學(xué)習(xí),切實做好患者解釋工作;對復(fù)雜情況、突發(fā)事件可能帶來的問題快速形成應(yīng)對方案,協(xié)同相關(guān)部門,共同解決。在完成現(xiàn)有工作的同時,為方便臨床醫(yī)技科室快速準確錄入醫(yī)囑、保證患者退費流程順暢、緊急情況下的后續(xù)工作平穩(wěn)運行以及最大程度的提高患者滿意度,財務(wù)處各部門都在緊張有序的開展工作,為了此次改革順利實施,貢獻我們的力量!